IT 經理小王的 2021 年終總結

時間總是過得飛快，轉眼間，難忘的 2021 就要過去了。
在 IT 經理小王的年終總結心得中，赫然醒目地列舉著這樣一條：
牢固樹立「底線思維」——誰提供你的資料、系統和業務去「翻盤掀底」？

在小王所在的中小規模企業中，IT 經理身兼數職基本是「常態」。一個人就是一支隊伍，什麼資料中心「三大元件」，什麼資料庫、郵件、OA，全都給配齊管好。

寫下“牢牢樹立底線思維”這段粗體心得，小王心中所想其實是“行走江湖，靠得就是一個穩字”，所謂“行穩致遠”。

2021 年初，小王加入這家公司，其實是臨危受命，說白了，老闆招他充當“救火隊員”。實際情況是，公司不久前遭遇了勒索病毒攻擊，核心生產研發、銷售等資料全部被加密。老闆思前想後，迫不得已，支付贖金換回資料。

小王的“前任”，同樣是身兼數職，行走江湖多年，卻不慎顧此失彼，因小失大，不僅背了鍋，還丟了工作。

究其本質，還是日常疏於管理，遭遇勒索攻擊此等極端情況，手足無措。

“吾日三省吾身”：誰提供你的資料、系統和業務「翻盤掀底」？

備份，沒錯~就是「底線思維」

常規套路，就按年營業額的 1% 計算來規劃 IT 投入，一家年收入千萬級的公司，一年花費在 IT 相關領域的新增投入大概就不過 10 萬上下。

你說這 10 萬，做點什麼好呢？

一次成功的勒索軟體滲透和攻擊，就可能讓這樣一家企業數年辛苦打拼的成果“付之東流”。事實上，越是此類中小規模商業公司，資料和系統更「無差別地」尤其重要，所謂“牽一髮而動全身”，老闆要的就是“一個都不能少”。

新一年的 IT 規劃中，淌過其他工具的“坑”，對備份還算熟悉瞭解的小王，在報告中清晰標記了下面這行建議：

引入軟硬體整體強化的備份一體機，應對潛在的勒索風險，確保資料可回復。

沒錯，一套簡單的備份、好用的備份，關鍵時刻能擔大任的備份，就是無數個身處一線、敢打敢拼的小王們最真實、值得信賴的“好機友”。

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